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宏图大业 始于革新| 春芽子品牌年会顺利举行

来源: 发布日期:2018-02-07 00:00:00 点击次数:828

 

与会人员认真聆听会议

 

昨日,以“宏图大业  始于革新”为主题的宁波长荣制衣有限公司&宁波春芽子服饰有限公司2017年年终总结会议在公司培训大厅召开。宁波长荣制衣有限公司董事长兼总经理&宁波春芽子服饰有限公司董事长蒋雨雨、各中高层管理人员及全体员工共100余人参加会议。会议上,各高层管理人员分别对2017年度工作内容进行总结,并对2018年工作内容作了规划。宁波春芽子服饰有限公司副总经理孙辰主持本次会议。

 

会议内容

 

宁波春芽子服饰有限公司副总经理 孙辰 对全体员工进行了“5S”培训,其核心内容:整理、整顿、清扫、清洁、素养。

会议上,他指出了,优秀的企业需要坚持5S管理作为重要的经营原则。企业5S管理真正实行起来需要全体员工遵守整理、整顿、清扫的规定,而且每个人都能“自主管理”,才能成功。

 

宁波春芽子服饰有限公司总经理 卿甫锋 介绍了公司核心管理层、任命了中层管理人员、作出了2017年工作总结及2018年工作目标。

会议上,他指出了,要全面控制并减少库存,落实大生产战略,保持校服园服业务持续增长,更新流程,控制成本,实现利润大增长,打造和谐快速反应能力强的团队。

 

宁波长荣制衣有限公司副总经理 张敏义 就公司冬游作具体安排及注意事项发言。

会议上,他指出了,我司员工在公司多次组织旅行中素质的提升、公司也会在今后组织更多的集体活动,让我们的员工能更好的享受到公司的福利。

 

宁波长荣制衣有限公司董事长兼总经理&宁波春芽子服饰有限公司董事长 蒋雨雨 为5位优秀员工颁奖及作了总结发言。

公司高层领导与优秀员工合影

颁奖环节

会议上,他强调了

1、2018年我们在校服园服上要严把质量关,品控到位,售后服务无忧;

2、公司环境要全面整改,因为良好的工作环境,有利于培养企业良好的形象,增加内部凝聚力,增强企业威信,甚至一定程度提高企业知名度和企业信用;

3、对员工要实施奖罚分明的制度,提高员工工作积极性,提高工作效率和经济效率。

 

 

 

 

 

 

 

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